MIVARE GROUP
De l’espace à la livraison
- Échange et prise de mesures
- Périmètre et matériaux
- Coordination des travaux
- Livraison et accompagnement
NOTRE MÉTHODE
Nous n’utilisons pas un seul processus pour tout. Nous avons en revanche un même standard pour prendre de bonnes décisions.
Un intérieur, une voiture, l’IT et une application nécessitent des méthodes différentes. Trois choses restent les mêmes : nous savons ce que vous voulez accomplir, qui est responsable de quoi et comment vérifier que le travail a été bien fait.
COMMENT NOUS COMMENÇONS À TRAVAILLER ENSEMBLE
Vous n’avez pas besoin d’arriver avec toutes les réponses. Nous avons simplement besoin de comprendre ce que vous voulez accomplir.
Au départ, nous établissons où vous en êtes aujourd’hui, où vous voulez aller et ce qui pourrait nous contraindre en chemin. Ce n’est qu’ensuite que nous choisissons l’équipe, le périmètre et la meilleure première étape.
- 01 Un échange sur ce dont vous avez besoin — pas sur le nom d’un service
- 02 Une prochaine étape claire et un responsable identifié
- 03 Un périmètre adapté à ce dont vous avez réellement besoin
QUATRE PARCOURS DIFFÉRENTS
Chaque projet a besoin de son propre rythme et de ses propres décisions.
Vous trouverez ci-dessous la version courte du processus de chaque marque. En pratique, nous l’adaptons à l’ampleur du projet, à votre point de départ et au niveau de responsabilité que vous souhaitez nous confier.
Du caractère jusqu’aux clés
- Histoire et évaluation
- Concept du projet
- Spécification et réalisation
- Test et livraison
Du risque à la résilience
- Audit de l’environnement
- Priorités et plan
- Stabilisation et sécurité
- Surveillance et support
De l’idée au produit
- Discovery
- Prototyp
- Construction et intégrations
- Données et itération
Le processus change. Ces quatre éléments restent.
Nous connaissons l’objectif
Avant de définir le périmètre, les deux parties savent ce qui doit être meilleur à la fin.
Nous voyons les risques
Nous parlons clairement des risques, des contraintes et des décisions qui pourraient coûter plus cher ensuite.
Il y a une seule direction
Même lorsque plusieurs équipes interviennent, vous gardez une seule direction et une responsabilité claire.
Nous pouvons évaluer le résultat
Nous ne terminons pas parce qu’une liste est cochée. Nous terminons lorsque nous pouvons vérifier que le résultat convenu a été atteint.